Anna Graf Am 8.3.2026 wieder in die Schulpflege
Schule in klaren, schlanken Strukturen mit Leidenschaft pädagogisch gestalten
Ich bin Anna Graf, 50 Jahre alt, Schulleiterin, Mutter schulpflichtiger Zwillinge (Jg 2013) und Ur-Winterthurerin. Seit 2022 bin ich Vizepräsidentin der Winterthurer Schulpflege. Mit Freude stelle ich mich im März 2026 erneut zur Wahl.
Ich kandidiere für die Schulpflege Winterthur, weil:
- ich die Schule aus vier Perspektiven kenne – als Mutter schulpflichtiger Kinder, als Lehrperson, als Schulleiterin und als bisheriges Mitglied der Schulpflege Winterthur.
- ich durch meine 20-jährige Tätigkeit als Schulleiterin viel Erfahrung, Kompetenz und gute Kenntnisse der Schullandschaft mitbringe.
- ich motiviert bin, eine Schule mitzugestalten, die unsere Kinder für die Zukunft stärkt und ihre Freude am Lernen erhält.
- ich mich für eine integrative Schule stark mache.
- ich mich für klare, schlanke Strukturen und einen grossen Spielraum für die einzelne Schule einsetze.
Politische Schwerpunkte
Digitalisierung: Chancen nutzen, Risiken erkennen
Neben den vielen Vorteilen der Digitalisierung weisen Forschungsergebnisse inzwischen auch auf negative Auswirkungen auf den Wissenserwerb hin. Der Einsatz von digitalen Hilfsmitteln in der Schule muss überlegt und gezielt erfolgen und laufend den wissenschaftlichen Erkenntnissen angepasst werden.
Die enormen Möglichkeiten, die sich aus dem personalisierten Unterricht durch KI ergeben, sollten in den Winterthurer Schulen gezielt genutzt werden. Gelingt dies, könnten Lehrpersonen effektiv entlastet und Kinder individuell gefördert werden.
Schlanke Strukturen und Spielraum für die einzelne Schule
Strukturen müssen so gestaltet sein, dass sie die pädagogische und effiziente Arbeit der Schulen ermöglichen. Gute Lehrpersonen und Schulleitungen sowie starke Leitungen Bildung sind der Schlüssel für erfolgreiche Bildungsprozesse. Die finanziellen und personellen Ressourcen sowie die Kompetenzen gehören nahe zu den Schulen. Die Verwaltung muss dazu die nötigen Dienstleistungen bereitstellen.
Familien unterstützen und ernst nehmen
Die Eltern wollen immer das Beste für ihre Kinder. Das respektiere ich und anerkenne sie als Expertinnen ihrer Kinder. Ziel der Behörde muss es sein, Verständnis für das Gegenüber zu schaffen und die gemeinsame Lösung zu fokussieren. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern, ist mir als arbeitstätige Mutter sehr wichtig. Schon kleine Umstrukturierungen wie einheitliche Stundenpläne können hier viel bewirken.
Eine längerfristige Vision ist für mich ein freiwilliges, finanzierbares Tagesschulmodell für die Winterthurer Schulen. Denn in Tagesschulen werden Kinder ganzheitlich gefördert. Tagesschulen leisten einen Beitrag zur Chancengerechtigkeit und fördern den Aufbau stabiler Beziehungen.
Kontinuität schafft Raum für Innovation
Mit der Umsetzung der neuen Gemeindeordnung 2022 und der Einsetzung einer gesamtstädtischen Schulpflege wurde die Schulstruktur grundlegend angepasst. Das führte zu Herausforderungen, die viel Zeit und Ressourcen gebunden haben.
Die Führungsstruktur der Schule zu stärken und weiter zu stabilisieren, ist mir ein grosses Anliegen. Gerne möchte ich mit meiner langjährigen Führungserfahrung hier weiter meinen Beitrag leisten.
Durch Stabilität können Beziehungen wachsen und es bleibt mehr Zeit für Schulentwicklung und Innovation, die die Schulen selbst vorantreiben möchten.
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